Eine Initiative für den Mittelstand im Rhein-Hunsrück-Kreis

KI im Mittelstand:
Orientierung und Umsetzung im Hunsrück.

Der KI-Beirat unterstützt dich dabei, Künstliche Intelligenz strategisch einzuordnen, sinnvolle Anwendungsfälle für dein Unternehmen zu entwickeln und die Umsetzung kontinuierlich voranzubringen.

Wir bringen Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte aus der Region zusammen und arbeiten an den Fragestellungen, die bei euch tatsächlich anstehen – persönlich, praxisnah und ohne KI-Hype.

Persönlich vor Ort im Hunsrück Für Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte Strategie, Prozesse und Technologie aus einer Hand
Alexander von Mezynski, Luisa Wichter und Christian Sabel arbeiten gemeinsam am Laptop.

Erste Tests gibt es überall.
Eine klare Richtung selten.

Vielleicht kennst du das: Einzelne Mitarbeitende nutzen ChatGPT, neue Werkzeuge werden getestet, erste Ideen entstehen. Häufig bleiben diese Aktivitäten aber punktuell und voneinander getrennt.

Wie gehst du das Thema KI grundsätzlich an – und was sind die ersten Schritte?

Welchen konkreten Beitrag soll KI zu deinem Unternehmenserfolg leisten?

Welche deiner Prozesse und Aufgaben eignen sich für einen sinnvollen KI-Einsatz?

Welche Daten, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Regeln brauchst du dafür?

Wie beziehst du Führungskräfte und Mitarbeitende von Beginn an ein?

Wie wird aus deinem ersten Test eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung?

Und was kostet es dich, das Thema weiter vor dir herzuschieben?

Ein wirksamer KI-Einsatz verbindet strategische Ziele, geeignete Prozesse, beteiligte Menschen und eine realistische technische Umsetzung. Genau an dieser Verbindung setzen unsere Formate an.

Unser Weg

Zwei Formate – passend zu deiner Ausgangssituation.

Vom ersten fundierten Verständnis bis zur kontinuierlichen Umsetzung: Die beiden Formate bauen aufeinander auf, funktionieren aber auch je für sich. Du steigst dort ein, wo du gerade stehst.

Stufe 1 · Klarheit & Entscheidung

KI-Readiness

In zwei Tagen zum konkreten KI-Anwendungsfall.

In zwei Tagen ordnest du Künstliche Intelligenz strukturiert ein und entwickelst einen ersten sinnvollen Anwendungsfall. Du analysierst einen deiner eigenen Prozesse und sammelst praktische Erfahrung mit ausgewählten KI-Anwendungen – gemeinsam mit anderen Unternehmen aus der Region.

  • Ein konkreter KI-Anwendungsfall aus deinem Unternehmen
  • Eine erste Einschätzung, was du dafür brauchst
  • Praktische Erfahrung mit KI-Anwendungen
  • Klar definierte nächste Schritte
Dauer
2 Tage
Gruppe
10–25 Personen
Termin
November 2026
Beitrag
990 €
Platz bei KI-Readiness anfragen
Stufe 2 · Umsetzung & Verbindlichkeit

KI-Beirat

Monatliches Sparring für die kontinuierliche Umsetzung.

Einmal im Monat arbeitest du mit anderen Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften an euren aktuellen KI-Fragestellungen. In einer kleinen, vertraulichen Runde bekommst du Feedback, neue Perspektiven und fachliche Orientierung.

  • Konkrete Handlungsoptionen statt allgemeiner Empfehlungen
  • Bewusst gemischte Runde: verschiedene Branchen, ähnliches Ambitionsniveau
  • Vertrauliche Runde mit verbindlicher Vereinbarung
  • Was du dir vornimmst, wird beim Folgetreffen wieder aufgegriffen
  • Digitaler Austauschkanal zwischen den Treffen
Rhythmus
Monatlich, 4 Std.
Gruppe
Max. 10 Unternehmen
Beitrag
590 € / Monat
Kennenlerngespräch anfragen

Kein Zwang zur Reihenfolge. KI-Readiness ist ein sinnvoller Einstieg, aber keine Voraussetzung. Wenn du eine vergleichbare Ausgangsbasis mitbringst, kannst du nach einem kurzen Kennenlerngespräch direkt in den KI-Beirat einsteigen. Das Gespräch ist keine Hürde: Es klärt, ob die Runde für dich und für die anderen trägt.

Drei Perspektiven, eine Aufgabe

Ein erfolgreicher KI-Einsatz braucht mehr als technologische Begeisterung.

KI-Projekte scheitern selten nur an der Technik. Häufiger fehlen ein klares Ziel, geeignete Prozesse, abgestimmte Verantwortlichkeiten oder die Einbindung der Menschen im Unternehmen. Deshalb verbinden wir drei Perspektiven, die du zusammendenken musst.

01

Strategie und Transformation

Welchen Beitrag soll KI zu deinem Unternehmenserfolg leisten? Welche Voraussetzungen brauchst du? Und wie nimmst du Führungskräfte und Mitarbeitende mit?

Ziele Führung Change
02

Prozesse und Unternehmensführung

Welche deiner Abläufe eignen sich für KI? Wo gibt es Doppelarbeiten, Medienbrüche, unnötigen Aufwand oder unklare Verantwortlichkeiten? Und was musst du zuerst organisatorisch klären?

Abläufe Rollen Struktur
03

Technologie und praktische Anwendung

Was ist technisch bereits möglich? Welche Anwendungen passen zu deiner Ausgangssituation? Und wie sieht ein erster überschaubarer Test aus?

Werkzeuge Daten Pilot

Aus diesen drei Perspektiven entsteht ein realistischer Weg – von der ersten Orientierung bis zur konkreten Umsetzung in deinem Unternehmen.

Was uns unterscheidet

Was unser Angebot im Hunsrück besonders macht.

Sechs Grundsätze, die bestimmen, wie wir arbeiten – und was du von uns nicht bekommst.

Vor Ort statt anonymer Online-Community

Unsere zentralen Formate finden persönlich im Hunsrück statt. Vertrauen, offener Austausch und gemeinsame Arbeit entstehen dort, wo Menschen tatsächlich miteinander ins Gespräch kommen.

Selbst arbeiten statt nur zuhören

Du analysierst deine eigenen Prozesse, entwickelst Anwendungsfälle, testest Werkzeuge und legst konkrete nächste Schritte fest.

Mittelstand statt Musterlösung

Wir orientieren uns an den Strukturen, Ressourcen und Herausforderungen, die du tatsächlich hast. Standardrezepte und überdimensionierte Lösungen helfen dir selten weiter.

Fundierte Einordnung statt KI-Hype

Wir betrachten Chancen und Potenziale ebenso wie Grenzen, Datenschutz, Governance, rechtliche Anforderungen und Auswirkungen auf die Organisation.

Kontinuität statt einmaliger Impulse

KI-Transformation entsteht nicht durch einen einzelnen Vortrag. Sie benötigt regelmäßige Reflexion, konkrete Entscheidungen, praktische Erfahrungen und konsequente Weiterentwicklung.

Vertraulichkeit als Grundlage

Was in der Runde besprochen wird, bleibt in der Runde. Alle Mitglieder verpflichten sich schriftlich – nur so kannst du auch Unsicherheiten und Fehlversuche offen ansprechen.

Blick von den Hunsrückhöhen auf die Rheinschleife bei der Loreley.
Unsere Vision

Der Rhein-Hunsrück-Kreis als KI-Modellregion für den ländlichen Mittelstand.

Fundierte KI-Kompetenz entsteht nicht nur in Metropolen, Technologiezentren und Großkonzernen. Sie entsteht überall dort, wo Unternehmerinnen und Unternehmer Verantwortung übernehmen, voneinander lernen und neue Lösungen gemeinsam erproben.

Der Rhein-Hunsrück-Kreis hat bei großen Zukunftsthemen bereits gezeigt, dass ländliche Räume vorangehen können. An diese Haltung knüpfen wir an und entwickeln Künstliche Intelligenz als unternehmerische Kompetenz in der Region weiter.

Werde Teil der regionalen KI-Initiative

Wenn ein Unternehmen mit 25 Mitarbeitern durch KI die Produktivität von 35 erreicht, wird der Fachkräftemangel zum Teil kompensiert.

Aus unserem Gesamtkonzept
Wer dahintersteht

Drei Perspektiven – drei Menschen aus der Region.

Uns drei findest du in jedem Format persönlich – wir kennen Strategie, Prozesse und Technologie aus der eigenen unternehmerischen Praxis.

Alexander von Mezynski an seinem Arbeitsplatz.

Alexander von Mezynski

AVM Beratung

Christian Sabel am Flipchart.

Christian Sabel

Aquaroc Betonwerke

Luisa Wichter bei der Arbeit am Laptop.

Luisa Wichter

Leading Ways

Häufige Fragen

Kurz und direkt beantwortet.

Was ist der KI-Beirat?

Eine feste, vertrauliche Arbeitsgruppe für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte aus dem Hunsrücker Mittelstand. Ihr bearbeitet regelmäßig konkrete KI-Fragestellungen und legt verbindliche nächste Schritte fest.

Ist der KI-Beirat ein klassischer Unternehmensbeirat?

Nein. Der KI-Beirat ist kein Kontroll- oder Aufsichtsgremium. Er ist eine feste, moderierte Arbeitsgruppe, in der konkrete KI-Fragestellungen bearbeitet werden.

Was ist KI-Readiness?

Ein zweitägiges Arbeitsformat, in dem du Künstliche Intelligenz einordnest, einen eigenen Prozess analysierst und daraus einen konkreten KI-Anwendungsfall ableitest.

Brauche ich technische Vorkenntnisse?

Nein. Entscheidend ist, dass du bereit bist, deine Ausgangssituation offen anzuschauen und konkrete Fragen aus deinem Unternehmen einzubringen.

Passen die Formate zu meinem Unternehmen?

Wenn du ein kleines oder mittelständisches Unternehmen führst oder dort Verantwortung trägst und KI strukturiert, verantwortungsvoll und mit klarem Bezug zu deinen eigenen Zielen einsetzen willst: ja.

Wo finden die Formate statt?

Die zentralen Formate finden persönlich vor Ort im Hunsrück statt. Den genauen Veranstaltungsort geben wir dir zum jeweiligen Termin bekannt.

Wie wird die Gruppe im KI-Beirat zusammengesetzt?

Wir achten bewusst auf die Mischung: verschiedene Branchen und Hintergründe, aber ein ähnliches Ambitionsniveau. Deshalb steht am Anfang ein kurzes Kennenlerngespräch. Es ist keine Auswahlhürde, sondern klärt, ob die Runde für dich und für die anderen trägt – denn der Nutzen entsteht zu einem großen Teil aus dem, was ihr einander gebt.

Kontakt

Welches KI-Thema möchtest du voranbringen?

Beschreib uns kurz deine Ausgangssituation. Gemeinsam klären wir, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

  • Du möchtest am nächsten KI-Readiness-Workshop teilnehmen.
  • Du interessierst dich für eine Mitgliedschaft im KI-Beirat.
  • Du suchst Orientierung zu einem konkreten KI-Anwendungsfall.
  • Du willst ein laufendes oder stagnierendes KI-Thema einordnen.
  • Du kommst wegen einer Kooperation oder regionalen Partnerschaft auf uns zu.
So geht es weiter
01

Du schilderst uns in wenigen Sätzen dein Anliegen.

02

Wir melden uns und klären mit dir deine Ausgangssituation.

03

Du bekommst eine klare Empfehlung, ob KI-Readiness, der KI-Beirat oder ein anderer Schritt passt.

Frag uns Vortrag vor Unternehmerinnen und Unternehmern in einem Besprechungsraum im Hunsrück.